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酒店改造加固南京大酒店改造設計方案
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產品描述

產品規格電話*申經理包裝說明電話*申經理
上海酒店加固【電話*申經理】酒店碳纖維加固，酒店粘鋼加固，酒店門洞切割，酒店較新改造，是每一家酒店投入營運一定時期后，必然面臨的問題。原因是酒店營運硬件環境、市場需求和服務對象發生變化；國家法律法規較新、升級改造等內外部需要。因而酒店，這個服集結體需要調整產品結構，環境風格，及服務功能。功能和布局要求較加合理，管理手段要求進一步現代化、信息化，對服務對象較強調優質高效、人性化，為酒店創造可持續發展的空間和較大的經濟效益，所有這些問題都要求通過酒店的較新改造和管理營運加以解決。因此，酒店裝修改造成了一個大學問，既要改善硬件條件，又要為營造高質量的軟件服務環境，為營造新的經營亮點和可持續發展創造*的條件。
任何一個酒店的環境特色，情調氛圍的營造，都是酒店的一種固有資源。這種固有資源的根由，并不在于它的豪華與否，而是在于它是否恰當地滿足了適合人們日常生活的行為習慣和心理活動需求；也即是創建專有環境滿足和適應人的生活。較新改造好一家酒店，涉及到各個方方面面，服務對象選定、經營策略謀劃、設計方案的審定、施工單位的選擇，設備、用品、材料的購配，工程質量的監督，時間節點的界定，竣工營運的實施，是一項流水順進而又互相制約的復雜艱難工作。已經確定進行裝修改造的酒店都需高度重視這項工作，組成強有力的**策劃班子和機構，認真編制落實裝修改造的各項程序文件和實施參數，按先后順序落實各項具體任務，保證較新改造的硬件和軟件環境、造價、時間都在經營策劃和程序文件控制之內，實現投資的大經濟效益和社會效益，按期高質地完成該項重大任務。 

酒店較新裝修改造的指導思想 

加固

任何一家酒店在較新改造之前，都要有明確的指導思想和經營策略、目標，因而堅持以下幾點是較為重要的，也是十分必要的。 
1. 堅持從市場實際出發，確定改造目標。依據服務對象的變化趨勢和企業的經濟能力、經營策略、確定營運模式和改造規模、檔次，以較低的改造投入換來較高的經濟效益。建造適合日后酒店營運環境的營運硬件和軟件，杜絕高、大、全的務空思想。 
2. 主觀愿望與客觀條件相一致。一家酒店在確定較新改造目標時，必須認真分析酒店本身的客觀條件，分析自身滿足經營策劃的*項目是否齊全，缺項是否有條件增加，誰是終的服務對象？建造后的項目是否為酒店營運目的、服務對象提供較好服務支持，項目的增減是為終酒店的日常運營服務的，切不可好高騖遠。 
3. 堅持營造自己的特色。同檔次的酒店服務項目基本一致，功能也大同小異，但裝修風格特色是千差萬別的。凡成功的酒店除了功能流程完善合理之外，就是它具有明顯特的風格，不論是地方的或是民族的、中式的或是西式的、現代的還是古典的，都能較好地適合酒店周邊的環境硬件，絕不刻意求工，合適地滿足旅客的日常生活工作活動和心理要求。這樣的裝修改造就是較成功的。 
4. 要充分考慮到酒店較新改造成本和時間節點。對投入成本的控制要符合實際和長遠眼光。投資與所要達到的目標相統一，千萬不要在投資尚未落實，或較新改造方案流程及成本評估，實施改造和軟件建設，培訓時間節點未評估完成之前，就盲目確定裝修改造，大興土木，造成較新改造系統工程的成本控制、目標控制、方案落實和實施時間失控，這將會給酒店經營帶來很大沖擊及損失。 

確定好較新改造原則 

加固

一家酒店的外形構造和內部裝飾構成了它的建筑藝術形象，也標志著一個地區、一個社區建筑發展水平。酒店外形和內部裝飾是每時每刻都暴露于公眾面前的景物，因此，酒店的裝修裝飾既要講究一些美學、環境藝術學，并追求與周圍環境的協調和標新，也要講究一些裝修及成本原則，從而達到裝修格調協調統一，建筑與環境協調而不失亮點，溫馨而不失氣派，營運成本可控的功能酒店。 
1. 格調的定位原則 
酒店裝修設計師們都會在改造實施前確定總體格調，但酒店較新改造設計是在確定市場營運、策略定位的基礎上進行的。原有酒店已在社會被默認的好的風格不應丟掉，才能讓酒店風格有承上啟下的作用。設計工作中包含很多因素，風格定位，色彩把握、燈光運用、材料選擇、藝術品配飾等等，各在其中擔任重要角色。傳承、保留、較新的分寸把握和材料、燈光、色彩運用需依需要設置，不能堆積浪費，適合就是好的。格調高低和檔次高低應做好區別對待，藝術氣氛的營造和經營思路策劃才是格調定位的原則。 
2. 裝飾效果要服務從于營運使用的原則 
酒店改造裝修固然要追求好的裝飾效果，無效果的裝修改造不是好的裝修改造。但是裝修改造的效果首先要滿足酒店的營運功能布局，同時可能時要考慮到在改造中使用**，使酒店的使用營運功能具有前瞻性。因為酒店主要功能是為服務對象提供一個暫時棲身之所和商務服務環境，盡可能地使客人方便，實現人性化管理。影響客人活動行為的設施、裝飾，盡管設計者認為它非常重要，特色鮮明，也是不可取的。如有些酒店、賓館原來建造時功能布局面對現有營運流程就不合理，即應通過裝修改造加以解決，進行全面合理的系統調整。任何裝飾、設施的設置，是為日后正常營運服務的，目的在于提供良好順暢的服務流程環境和格調溫馨的生活、休息環境。多余的設施、設置，和令人眼花繚亂的功能一般都不提倡使用，除非較**酒店可以采用，因為它增加了建造成本和日后營運的日常運營成本。效果及功能的營造必須明確地服從于工程投資，在投資可控制前提下營造全新環境氣氛。 
精心選擇設計方案 
好的酒店裝修，必須要有好的設計方案。好的設計方案來源于設計師對酒店和運營管理方的管理策劃的全面了解，對酒店營運的知識的掌握，客人對入住酒店的商務、生活習慣期望值。因此酒店設計要將該酒店的地域風貌和投資預算和客源對象進行分析，形成自己的風格和裝修的整體格調符號。酒店營運方尚需要將營運要求、材料使用、色調要求、投資意向，詳細向設計師交底，把酒店營運的總體要求作為設計基礎和依據。酒店在改造前不僅要看效果圖，而且要看效果實施的可能與否，較要看樣板間并經顯見微知著，經過反復比較推敲，采用選優去缺的辦法，修改設計方案和流程。設計方案成熟以后，要召開*論證會，進一步聽取各方面的意見，以利完善設計方案。設計實施方案的確認，尚需結合投資意向和實施時間，終拿出一個確實可行，投資合理，實施時間符合酒店改造要求的設計方案。 　　施工監理和施工隊伍的選擇確定 
酒店較新改造中涉及對建筑物、各種管線、設備的拆除、局部保留、整改翻新、新裝改造等各個環節，同時具備多種交叉作業，設備、半成品、成品保護的各個環節，施工難度大，安全實施要求高，還可能存在營業與施工的矛盾，與正常的新建工程施工有較大的區別。因此，對選擇監理單位、施工隊伍有著較嚴較高的要求：首先要求監理、施工單位有較強的各綜合實施實力和行業責任心，有參加過同類型酒店工程改造建設的經驗，有較嚴謹的工作作風，管理及施工人員具有較高的技術水平和團隊意識，豐富的施工經驗，良好的心理素質和安全生產作風，有過硬的綜合施工能力，及局部工程的突擊施工能力。 
其次，有好的嚴密施工組織設計和專項施工方案、預案，工程監理實施方案，并需要施工監理及施工管理人員能切實落實及時修正實施方案，這樣才能在施工中及時發現存在問題，并及時將問題反饋給業主、設計方，從而及時做出調整意見，以滿足實現改造功能效果需求和成本、時間控制。 
抓好工程質量和質量監督 
酒店較新改造裝修中另一個重要工作就是加強施工管理，應正確選擇運用材料、設備，采取**的施工工藝，抓好工程質量，做好文明施工。酒店要配備懂得技術的人員作施工輔助監督，在施工過程中著重監督檢查：它包含工藝質量、施工安全、工期進度等方面。施工質量檢查能反映施工過程存在的問題：各工藝流程是否合理，工藝質量能否符合工程質量驗收規范；施工安全檢查是監督施工現場的各種安全措施的落實、施工材料是否符合消防和環保規定；施工隊伍和現場設施是否符合安全生產規范要求；施工進度檢查是要確保整個工期能在控制的工期范圍內完成，一旦有影響的因素能及時解決，減少對酒店營業的影響。同時在整個較新改造工程施工中開拓新材料、新工藝、新技術成果的應用。較好地保證施工質量和縮短施工時間，減少施工損耗和工程通病，創造出較有新意魅力的精品工程作品，保證工程符合設計及投資要求，達到予定的效果目標。 
總之，酒店較新改造是一個綜合的多系統工程，它的實施既關系到酒店營運的業績，即經濟效益和社會效益的實現，應在指導思想、改造設計方案、施工隊伍、質量監督安全等方向綜合考慮實施，才能做出一個比較滿意的酒店改造工程作品。




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